MW-ProjektProduktion
En typisk situation for mange virksomheder er en udvikling fra en håndværkspræget projektorienteret fremstillingsproces over mod en mere strømlinet flowproduktion.
For at opnå større rentabilitet og indtjening i forbindelse med gennemførelse af projektet er virksomheden nødsaget til at tænke i standardisering og modulopbygning af sit produktprogram. En sådan tankegang ændre virksomhedens produktionsstyringsopgave betragteligt. Fra at være en måske rendyrkede projekt fremstillingsvirksomhed bliver den nu i højere grad hvad vi vil kalde en projektproduktionsvirksomhed. En sådan virksomhed trækker en stadig større del af egernfremstillede og indkøbte produkterne direkte fra lager og er på en række produkter ikke direkte ordreproducerende. Denne bevægelse fra projekt mod produktion stiller nye krav til valg og anvendelse af ERP-system for at kunne løse denne nye styringsopgave.
Centralt er bl.a. følgende punkter:
- Styring af omkostninger i produktionen og på de enkelte projekter
- Styring af ressourcer og materialer
Elementer i projektproduktion
- Integration med CAD systemer
- Planlægning på ressourcer
- Planlægning på materialer
- Projekt og produktionsopfølgning
- Fakturering af Fastpris, efter regning og interne projekter
- Aktivering af omkostninger (IGVA)
- Håndtering af reservedele og service
